Consulente tecnico
Prima di una cessione, acquisizione o riorganizzazione, i soci possono ridurre incertezze negoziali chiarendo perimetro fiscale, documenti disponibili, ruoli decisionali e presidi contrattuali.
Una guida operativa per valutare costi, imposte e sostenibilità di un’acquisizione, una cessione o una riorganizzazione attraverso una due diligence fiscale orientata alla decisione.
Prima di un’operazione straordinaria, conviene leggere gli indicatori fiscali insieme a perimetro, documenti, prezzo, garanzie e governance. Una guida operativa per CFO, imprenditori e legali d’impresa.
Nelle operazioni di M&A l’escrow può rendere concretamente utilizzabile una garanzia fiscale, ma non sostituisce la tax due diligence né rende innocua la struttura dell’operazione. Un caso tipo per impostare importo, durata, documenti e snodi decisionali.
Prima di acquisire o cedere una target, ricostruire le operazioni pregresse e le loro ragioni documentate aiuta a individuare i punti da approfondire su prezzo, struttura e garanzie. Per l’abuso del diritto, il riferimento è l’art. 10-bis della legge n. 212/2000.
Una checklist operativa per preparare la data room fiscale, leggere i rischi di una transazione e capire quando coinvolgere una consulenza transaction tax prima di firmare.
Nei cambi di controllo, i riporti di perdita vanno verificati prima del closing con una lettura transaction tax di data room, struttura dell’operazione, prezzo e garanzie fiscali.
La neutralità fiscale in una scissione parziale non si presidia con il solo atto societario: servono coerenza economica, valori ricostruiti, documenti ordinati e una lettura prudente dei rischi Transaction Tax.